Introducció
A Paiporta es plantegen, a hores d’ara, dos qüestions fonamentals: la necessitat de recompondre les relacions polítiques i socials i la necessitat de solucionar els problemes actuals i futurs del nostre poble.
L’objectiu principal d’aquestos treballs és facilitar les eines que afavorixquen el disseny consensuat del futur desitjable del nostre poble. L’objectiu paral·lel és aconseguir fer-ho des de la perspectiva d’un consens polític i social basat en la participació efectiva de tota la població i la implicació clara i decidida de totes les estructures municipals (regidors i treballadors de l’ajuntament).
Proposta de treball
La constitució de les Comissions d’Àrea és una fórmula per a iniciar i promoure el procés, treballant a partir de propostes que propicien una reflexió global que comprenga i relacione els distints problemes sectorials, una reflexió seriosa, sistemàtica i generadora d’acords permanents, un procés de reflexió que ha de ser el rodatge d’una participació ciutadana duradora.
L’objectiu de les Comissions d’Àrea és aconseguir l’eina necessària per a iniciar el procés d’acords de disseny de futur: l’elaboració del Llibre Blanc de Paiporta.
Els acords bàsics per a enllestir el procés de treball han d’acomplir les següents característiques:
· Han de partir de la visió del veïnat del poble i han de ser fruït de la seua decisió en un marc de participació ciutadana.
· S’han d’elaborar a partir d’un diagnòstic encertat de la situació present.
· Han de ser el resultat de l’anàlisi realista de les distintes alternatives.
Amb el Llibre Blanc a les mans, la constitució del Consell Director del Poble emmarcaria el debat social que definirà les grans línees estratègiques de Paiporta per als propers anys.
Proposta d’actuació
Després de veure diversos processos d’elaboració dels plans estratègics en altres poblacions del nostre entorn, s’ha arribat a la conclusió de que les condicions necessàries per aconseguir iniciar aquest projecte de futur són:
· Una voluntat política que lidere el procés. (1)
· Un funcionariat de l’Ajuntament implicat en la tasca. (2)
· Una participació ciutadana ampla i potent. (3)
(1) L’objectiu que pretén NODE implicant als grups polítics municipals amb aquesta proposta.
(2) Establint un Pla Integral de Qualitat Municipal en l’Ajuntament.
(3) Contractant serveis tècnics externs per a fer el treball de camp i estructurar la participació activa i efectiva de la població.
Proposta de treball per a les línees (2) i (3)
A Paiporta es plantegen, a hores d’ara, dos qüestions fonamentals: la necessitat de recompondre les relacions polítiques i socials i la necessitat de solucionar els problemes actuals i futurs del nostre poble.
L’objectiu principal d’aquestos treballs és facilitar les eines que afavorixquen el disseny consensuat del futur desitjable del nostre poble. L’objectiu paral·lel és aconseguir fer-ho des de la perspectiva d’un consens polític i social basat en la participació efectiva de tota la població i la implicació clara i decidida de totes les estructures municipals (regidors i treballadors de l’ajuntament).
Proposta de treball
La constitució de les Comissions d’Àrea és una fórmula per a iniciar i promoure el procés, treballant a partir de propostes que propicien una reflexió global que comprenga i relacione els distints problemes sectorials, una reflexió seriosa, sistemàtica i generadora d’acords permanents, un procés de reflexió que ha de ser el rodatge d’una participació ciutadana duradora.
L’objectiu de les Comissions d’Àrea és aconseguir l’eina necessària per a iniciar el procés d’acords de disseny de futur: l’elaboració del Llibre Blanc de Paiporta.
Els acords bàsics per a enllestir el procés de treball han d’acomplir les següents característiques:
· Han de partir de la visió del veïnat del poble i han de ser fruït de la seua decisió en un marc de participació ciutadana.
· S’han d’elaborar a partir d’un diagnòstic encertat de la situació present.
· Han de ser el resultat de l’anàlisi realista de les distintes alternatives.
Amb el Llibre Blanc a les mans, la constitució del Consell Director del Poble emmarcaria el debat social que definirà les grans línees estratègiques de Paiporta per als propers anys.
Proposta d’actuació
Després de veure diversos processos d’elaboració dels plans estratègics en altres poblacions del nostre entorn, s’ha arribat a la conclusió de que les condicions necessàries per aconseguir iniciar aquest projecte de futur són:
· Una voluntat política que lidere el procés. (1)
· Un funcionariat de l’Ajuntament implicat en la tasca. (2)
· Una participació ciutadana ampla i potent. (3)
(1) L’objectiu que pretén NODE implicant als grups polítics municipals amb aquesta proposta.
(2) Establint un Pla Integral de Qualitat Municipal en l’Ajuntament.
(3) Contractant serveis tècnics externs per a fer el treball de camp i estructurar la participació activa i efectiva de la població.
Proposta de treball per a les línees (2) i (3)
Donant per suposada la voluntat política dels grups municipals de l’ajuntament d’enllestir aquest procés, cal anar a definir els treballs inicials de les altres dos línees, paral·leles i complementaries al temps.
Estem parlant de 2 coses distintes, però que es poden reforçar mútuament:
(2) L’aplicació de la metodologia de gestió per processos que conduïsca a l’objectiu de qualitat total en l’Ajuntament.
(3) L’inici del procés de participació ciutadana mitjançant la constitució i funcionament d’un nucli promotor.
En els 2 casos necessitarem d’ajut tècnic, a més de voluntat política i suport pressupostari.
Per a l’any que ve (ara s’ha de preparar el pressupost) caldria contemplar els següents objectius:
(2) Línia d’introducció de la metodologia de qualitat a l’ajuntament:
· Any 2009: formar regidors i funcionaris (matricular-los en curs de qualitat, de 50 0 60 hores lectives que es pot plantejar al llarg de 6 mesos). La segona part de l’any hauria de servir per plantejar l’estratègia i calendari d’introducció generalitzada de la metodologia en l’aparell administratiu municipal.
(3) Línia d’actuació de participació ciutadana:
· Any 2009: principi d’any posar en marxa les Comissions d’àrea i els grups de treball, amb l’ajut d’un especialista contractat per l’ajuntament que s’encarrega de secretaria, dinamització, guia tècnica dels treballs, etc.
· Juny de 2009: Acabada la primera recopilació d’informació i feta l’anàlisi primària; formulades les prescripcions bàsiques de la comanda a l’empresa que ha de dirigir tècnicament: la participació ciutadana i l’aplicació del pla de qualitat a l’ajuntament.
