dilluns, 9 de març del 2009

Proposta per a iniciar el procés del disseny del futur de Paiporta

Introducció

A Paiporta es plantegen, a hores d’ara, dos qüestions fonamentals: la necessitat de recompondre les relacions polítiques i socials i la necessitat de solucionar els problemes actuals i futurs del nostre poble.

L’objectiu principal d’aquestos treballs és facilitar les eines que afavorixquen el disseny consensuat del futur desitjable del nostre poble. L’objectiu paral·lel és aconseguir fer-ho des de la perspectiva d’un consens polític i social basat en la participació efectiva de tota la població i la implicació clara i decidida de totes les estructures municipals (regidors i treballadors de l’ajuntament).

Proposta de treball

La constitució de les Comissions d’Àrea és una fórmula per a iniciar i promoure el procés, treballant a partir de propostes que propicien una reflexió global que comprenga i relacione els distints problemes sectorials, una reflexió seriosa, sistemàtica i generadora d’acords permanents, un procés de reflexió que ha de ser el rodatge d’una participació ciutadana duradora.

L’objectiu de les Comissions d’Àrea és aconseguir l’eina necessària per a iniciar el procés d’acords de disseny de futur: l’elaboració del Llibre Blanc de Paiporta.

Els acords bàsics per a enllestir el procés de treball han d’acomplir les següents característiques:

· Han de partir de la visió del veïnat del poble i han de ser fruït de la seua decisió en un marc de participació ciutadana.
· S’han d’elaborar a partir d’un diagnòstic encertat de la situació present.
· Han de ser el resultat de l’anàlisi realista de les distintes alternatives.

Amb el Llibre Blanc a les mans, la constitució del Consell Director del Poble emmarcaria el debat social que definirà les grans línees estratègiques de Paiporta per als propers anys.

Proposta d’actuació

Després de veure diversos processos d’elaboració dels plans estratègics en altres poblacions del nostre entorn, s’ha arribat a la conclusió de que les condicions necessàries per aconseguir iniciar aquest projecte de futur són:

· Una voluntat política que lidere el procés. (1)
· Un funcionariat de l’Ajuntament implicat en la tasca. (2)
· Una participació ciutadana ampla i potent. (3)

(1) L’objectiu que pretén NODE implicant als grups polítics municipals amb aquesta proposta.
(2) Establint un Pla Integral de Qualitat Municipal en l’Ajuntament.
(3) Contractant serveis tècnics externs per a fer el treball de camp i estructurar la participació activa i efectiva de la població.

Proposta de treball per a les línees (2) i (3)


Donant per suposada la voluntat política dels grups municipals de l’ajuntament d’enllestir aquest procés, cal anar a definir els treballs inicials de les altres dos línees, paral·leles i complementaries al temps.
Estem parlant de 2 coses distintes, però que es poden reforçar mútuament:
(2) L’aplicació de la metodologia de gestió per processos que conduïsca a l’objectiu de qualitat total en l’Ajuntament.
(3) L’inici del procés de participació ciutadana mitjançant la constitució i funcionament d’un nucli promotor.
En els 2 casos necessitarem d’ajut tècnic, a més de voluntat política i suport pressupostari.
Per a l’any que ve (ara s’ha de preparar el pressupost) caldria contemplar els següents objectius:
(2) Línia d’introducció de la metodologia de qualitat a l’ajuntament:
· Any 2009: formar regidors i funcionaris (matricular-los en curs de qualitat, de 50 0 60 hores lectives que es pot plantejar al llarg de 6 mesos). La segona part de l’any hauria de servir per plantejar l’estratègia i calendari d’introducció generalitzada de la metodologia en l’aparell administratiu municipal.
(3) Línia d’actuació de participació ciutadana:
· Any 2009: principi d’any posar en marxa les Comissions d’àrea i els grups de treball, amb l’ajut d’un especialista contractat per l’ajuntament que s’encarrega de secretaria, dinamització, guia tècnica dels treballs, etc.
· Juny de 2009: Acabada la primera recopilació d’informació i feta l’anàlisi primària; formulades les prescripcions bàsiques de la comanda a l’empresa que ha de dirigir tècnicament: la participació ciutadana i l’aplicació del pla de qualitat a l’ajuntament.

dimecres, 10 de setembre del 2008

RESUM REUNIÓ DE 23.07.2008

El passat dimecres dia 23 de juliol, convocada pel Col·lectiu NODE, tingué lloc una reunió a l’objecte de presentar als partits polítics amb representació municipal, a diverses associacions ciutadanes i a persones interessades en el tema, la proposta llançada pel Col·lectiu de la creació del Fòrum per a l’Elaboració del Llibre Blanc de Paiporta com a primer pas per a la constitució efectiva i funcionament eficaç del Consell Director del Poble, amb l’objectiu de generar un document base per a suport del citat Consell, on s’haurà d’analitzar i quantificar els distints assumptes d’interès col·lectiu del municipi: educació, salut, activitat econòmica -agricultura, indústria, serveis, comerç-, dinàmica de la població, immigració, assistència social, urbanisme, medi ambient, habitatge, barris, cultura, joventut, equipaments públics, etc.

Amb l’assistència de representants de PP, PSOE, EU-BLOC i PAU, per banda dels partits polítics, de representants de les Ampes i de representants de les associacions i col·lectius Antenes No i Dones Progressistes, així com algunes persones a títol individual, es presentà la proposta de treball justificada i motivada per la falta d’informació real i actualitzada de la situació del municipi, base sobre la qual s’haurà de decidir el futur del poble.

El Col·lectiu s’oferí a participar activament en el treball d’elaboració dels documents en la mesura de les possibilitats i demanà el lideratge de la proposta tant a l’equip de govern com a la resta de grups municipals.

Per banda de la representació de l’equip de govern, en la persona de Jordi Mocholí, regidor d’educació i esports, es manifestà, en principi, la disposició a portar endavant la proposta al si de l’ajuntament, així també ho manifestà el representant d’EU, Alberto Torralba, la resta de grups municipals presents no feren cap intervenció ni a favor ni en contra de la proposta. Per banda de les associacions alguns demanaren sobre la forma d’interacció del Col·lectiu NODE amb la resta de les associacions del poble, així també aquestes prengueren nota del tractat amb el compromís de traslladar-ho a les seues organitzacions.

Com a conclusió es tornà a emplaçar als presents a una propera reunió per al dia 10 de setembre, amb l’objectiu de perfilar les propostes de fórmules de treball del Fòrum, assumint tothom, tàcitament, la seua constitució efectiva.

FÒRUM PER A L’ELABORACIÓ DEL LLIBRE BLANC DE PAIPORTA

Desenvolupament de la proposta.


Introducció

L’article 41 del Reglament de Participació Ciutadana de Paiporta crea el Consell Director de Poble que atén a la següent definició:

“El Consell Director del Poble es configura com un òrgan consultiu i del govern del poble de Paiporta, la missió fonamental del qual és la d’oferir un espai de pensament estratègic per a la gestió dels assumptes públics del poble. Aquest òrgan té com a meta fonamental establir la visió d’èxit per al futur de Paiporta i desenvolupar una perspectiva de pensament estratègic que oriente i servisca de suport a la gestió dels principals temes i assumptes públics del poble.

El Consell Director del Poble es constituïx també com un òrgan de participació ampli, plural, en una esfera pública de discussió sobre el poble i el seu futur.”

L’objectiu del Fòrum és l’elaboració del document o llibre blanc de Paiporta que haurà de ser la base sobre la qual –amb els estudis monogràfics necessaris i els dictàmens dels experts que calga- el Consell Director del Poble desplegarà els plantejaments de caràcter estratègic, orientarà i servirà de suport per a la gestió dels principals temes i assumptes de Paiporta.

Aquest document haurà d’analitzar i quantificar els distints assumptes d’interès col·lectiu del nostre poble: educació, salut, activitat econòmica –agricultura, indústria, serveis, comerç-, dinàmica de la població, immigració, assistència social, urbanisme, medi ambient, habitatge, barris, cultura, joventut, equipaments, etc.

Funcionament

El Fòrum podria funcionar amb una Assemblea, amb una Presidència i una Secretaria, i tantes Comissions de Treball com es creguera convenient, coordinades totes per un Comitè de Coordinació que faria de pont entre l’Assemblea i el propi Ajuntament de Paiporta.

La nostra proposta per al funcionament del fòrum és la creació de dos grans comissions de treball o àrees temàtiques, de les quals penjaran totes les subcomissions necessàries, tant per aprofitar els coneixements sectorials d’algunes persones, com per a facilitar el treball en nuclis de persones més reduïts:

· Econòmica, on s’englobaran els temes d’economia, d’hisenda, d’urbanisme, de integració en les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) en l’administració local, de serveis.
· Social, on s’englobaran els temes d’educació, de cultura, d’acció social, de participació.

Els responsables d’aquestes dos grans àrees o comissions, per a assegurar la interrelació en els enfocaments dels treballs, adquireixen conjuntament la condició de Comitè de Coordinació. La Comissió de Coordinació retrà periòdicament informe escrit dels seus treballs a l’Assemblea del Fòrum.

La composició de les comissions de treball s’haurà de conformar amb un nombre de persones que afavorixca l’agilitat del treball i les discussions. Les persones que les composen hauran d’assumir una responsabilitat de treball, un mínim de coneixement dels temes i un compromís de comunicació amb la resta dels components.

Caldrà establir un calendari de reunions mensual, convocades amb ordre del dia i amb suficient antelació per a que les aportacions es puguen fer abans de les reunions i ser conegudes per tothom.

La nostra proposta de treball és establir una sèrie d’obligacions i deures que ha d’acomplir tothom que vulga participar, per tal d’agilitzar l’elaboració dels documents. Per la qual cosa cal entrar en certes normes generals de funcionament. Per la nostra banda proposem les següents:

· L’ordre del dia ha de ser clar i concís, informat amb temps suficient per a que es puguen fer aportacions per escrit abans de la reunió.

· Les informacions, les novetats i les preguntes sobre els temes objecte de la reunió o altres temes relacionats es procurarà formular i informar per escrit abans de la mateixa.

· Cal establir un canal de comunicació per a la transmissió immediata a tots els participants de les aportacions i les informacions. Tothom ha d’estar plenament informat.

· S’haurà d’anomenar un moderador/a permanent de les reunions.

· S’haurà d’anomenar un secretari/a permanent, per tal de portar les actes de les reunions i les actualitzacions de documents, així com el lliurament de les convocatòries i la transmissió de la informació.

· Les intervencions en les reunions s’hauran de cenyir al punt que s’estiga tractant i tindre una duració prèviament establerta.

· Cada subcomissió establirà les seues normes internes de funcionament en temes fora del que s’estableix de forma general, però amb l’obligació d’informar periòdicament de l’estat dels treballs enllestits.

EXPERIÈNCIES I REGLAMENTACIÓ. UNA PROPOSTA

El govern escolta al
poble
Recentment hem tingut ocasió d’assistir a la primera sessió del fòrum ciutadà de Paiporta. Hi havia una certa expectativa després de l’aprovació del Reglament de Participació Ciutadana del nostre Ajuntament, document que no tenia precedents en la història democràtica del municipi. És una bona notícia que el govern municipal manifeste la seua voluntat d’escoltar els veïns del poble.
Primera sessió: ineficàcia
La realitat de la primera sessió del fòrum no ha passat de ser l’equivalent a un torn lliure de paraula, semblant al que hi havia tradicionalment després de cada plenari. Alguns veïns manifestaren la seua sana inquietud per la inseguretat d’algun espai públic, la longitud de les brosses en determinats solars, la vivacitat de les rates d’algunes clavegueres i el tema estrella a nivell municipal: les caques dels gossos en les voreres, problema de tan difícil solució que no s’ha pogut resoldre des dels anys 70 del segle passat i que porta de cap als regidors relacionats amb la salut i amb la decència ciutadana. Hi hagué un poc de necessària catarsi: veïns queixant-se i governats apuntant diligentment en les llibretes els suggeriments i les tasques que justifiquen les substancioses retribucions que entre tots els paguem. Fins i tot hi hagué, per acabar d’adobar-ho, unes gotetes de patriotisme i reclamació de valencià “no normalitzat”, que sempre queden bé.
Decepció -autocomplaença
Els qui, des de la pràctica, estem alguns anys “fent” participació ciutadana de manera constant, interessant-nos per l’evolució dels assumptes que ens afecten a nivell local, denunciant les carències que patim i els oblits dels responsables –locals, autonòmics- de les solucions, i estem articulant possibles alternatives, hem de confessar, però, que estem bastant decebuts. Per suposat que, cada trimestre, es pot repetir el ritual i es pot plantejar una sessió contemplativa de melics locals. No es fa mal a ningú, i la concurrència ix satisfeta de la participació en la “res pública”.
Era possible altre resultat?
¿Potser hi havia motius per esperar alguna cosa distinta, després de llegir –jurem que l’hem llegit complet !!!- el reglament de participació ciutadana?
Participació i programa electoral
Alguna notícia ens havia arribat que el govern municipal del PP estava preparant la posada en marxa de la participació ciutadana. Dos punts del programa electoral del PP en fan menció explícita: el punt 57 del programa “fomentaremos la participación ciudadana en la elaboración de los presupuestos y en el control de su desarrollo”, i el punt 81 “Intervención de los jóvenes en las decisiones municipales que les afecten, creando a estos efectos comisiones ágiles para que todas las opiniones puedan ser tenidas en cuenta”.
El que hauria sigut un bon
plantejament
En el nostre deliri havíem pensat que s’iniciaria un debat obert per poder definir els mecanismes, els procediments, les maneres, les cadències temporals que permeteren passar de l’escassa consciència associativa local a una altra situació on, com a un element més de qualitat de vida, els veïns de Paiporta pogueren ser protagonistes del seu present i definidors del seu futur.
Reglament “ranci”
Però la realitat moltes vegades és inapel·lablement cruel: ens hem trobat amb un reglament de participació que no només no ha sigut elaborat de manera participativa, sinó que, mitjançant la coneguda fórmula de “copiar i apegar” ha configurat un text -que, afortunadament, no és l’únic possible, com demostren les experiències de pobles veïns com Benetússer- bastant ranci en alguns dels seus apartats.
Història de carències: infraestructures i
articulació social
Tan decebedora resulta la realitat actual en l’àmbit de la participació ciutadana com ho és en l’àmbit de les carències d’infraestructures i equipaments del poble. Mentre la recuperació de la democràcia a finals dels setanta i la implantació del govern autonòmic permeteren consolidar les bases d’un canvi social sense precedents a nivell estatal i autonòmic, a nivell local la dotació d’equipaments no va cobrir, ni de tros, les necessitats. Així, a hores d’ara, ja siga per la ineptitud –certa- d’equips de govern local anteriors, pel –més que provable- càstig partidista del govern autonòmic en mans del PP o per la suma de les dues coses, Paiporta no disposa de suficients equipaments col·lectius bàsics elementals (centres educatius i de formació, centres de salut, assistència social, atenció als jubilats, centre de cultura, centre de la joventut, ....) ni disposa de la trama cívica potent que hauria d’haver generat.
Experiències participatives puntuals
Però, ja ho dèiem al principi, sí que hi ha hagut experiències de participació amb resultats altament positius. Es tracta d’experiències que, partint d’espais de conflicte específics, han transcendit el seu caràcter sectorial i de denúncia i han sigut capaces de somoure el marasme local i plantejar marcs d’anàlisi, de discussió i d’elaboració d’alternatives viables. Res no serà ja igual després d’eixes experiències: s’ha qüestionat l’eficàcia de l’administració –local i autonòmica-, s‘ha contestat l’acció de govern, s’han generat vies de participació de fet desbordant les nul·les o escasses vies institucionals preexistents, s’ha deixat en evidència la tremenda buidor de sigles partidistes i de programes electorals i hi ha hagut ocasió de veure públicament misèries que este poble no ha merescut mai...
Reglament -pràctica participativa
real
¿Encaixa l’acabat d’estrenar Reglament de Participació amb la potent pràctica real de participació que hi ha hagut en els anys recents?
Reglament: necessari
Abans de contestar la pregunta cal reconèixer que feia falta, sens dubte, establir un punt de partida que aclarira el marc general, les definicions bàsiques i les formalitats de la participació. I que s’hauria pogut fer de manera participativa, encara que només haguera sigut per millorar el text resultant. Però, en qualsevol cas, ja tenim reglament i del text del reglament es deriva:
Previsions reglamentàries
La previsió de creació de determinats organismes: Oficina (no està clar si una o més) d’Informació i Atenció al Ciutadà (art.8); Comissió Especial de Suggeriments i Reclamacions (Art. 8); Consells Territorials o Sectorials (art. 14.1); “Entitats veïnals” (Art. 16); Registre d’Entitats Ciutadanes (Títol III, Cap. I); Fòrum o Xarxa Informàtica Cívica (Art. 38); Consells de Participació d’Equipaments (Art. 40); Consell Director de la Ciutat (Art. 41); Consells i Fòrums Temàtics (Art. 46); Fòrum Ciutadà (Art. 48).La necessitat de posar en marxa: un Pla de Comunicació (Art.3); un conjunt d’indicadors de gestió, publicables anualment (Art. 7); un sistema web d’informació pública (Arts. 10 i 38); una normativa que regule la mediació comunitària.
No contempla noves formes de
participació
Potser en un altre moment exposarem més extensament el “caràcter ranci” d’alguna concepció del text, especialment en l’apartat de foment de l’associacionisme. Direm ací, de manera sumària, que l’exercici de “copiar i apegar” no ha deixat cap possibilitat a plantejaments que arrepleguen el canvi profund en la naturalesa de les relacions entre les persones, que es manifesta clarament en la crisi de les organitzacions tradicionals com els partits polítics, les associacions ciutadanes, les AMPA, etc. Les noves formes de cooperació i associació, més flexibles, no encaixen massa bé en una concepció clàssica de l’associacionisme (president, estatuts, “socis” o “militants”, article tal, ...). Les organitzacions tipus “xarxa”, igual que fan les empreses a nivell mundial, són les que millor s’adapten a les condicions canviants –i les condicions sempre ho són, de canviants- i això els permet mobilitzar els recursos disponibles –cadascun amb un grau d’implicació variable- en el lloc adequat i en el moment oportú buscant maximitzar l’eficiència. Visions paternalistes (govern local “subvenciona” associació degudament identificada i registrada) no caben en un nou plantejament de participació social; més bé reflecteixen pràctiques “domesticadores” que buiden de contingut transformador la col·laboració entre organitzacions socials i l’administració/govern local.
La pregunta
Tenint en compte estes consideracions, resulta convenient transformar la pregunta i formular-la així: ¿Impedeix el nou reglament el funcionament de la participació realment existent?
És possible concretar instruments de democràcia
participativa
I a aquesta pregunta cal respondre que NO. El marc inicial que dibuixa el reglament està encara per desplegar, com s’ha vist. I en el desplegament, si realment hi ha voluntat de possibilitar una participació ciutadana eficaç i que fomente la democràcia participativa, es podran concretar instruments i maneres de fer que ho permeten.
Fer concordar la norma amb la
realitat
Es tracta, “simplement”, de fer que el marc normatiu s’adeqüe a la realitat, i no d’encabir la realitat en el marc normatiu. I en aquest cas tenim clar que “simplement” no vol dir “fàcilment”. Però els grans reptes són els que possibiliten els grans èxits.
Democràcia participativa I - Motius
Paiporta no està mancada de motius per possibilitar, fomentar i ampliar la participació ciutadana: hi ha tantíssimes carències, el temps que cal recuperar és tant, la velocitat dels canvis socials i econòmics és tan alta, que només amb la concurrència de totes les forces locals –públiques, privades, individuals, col·lectives, econòmiques, socials, culturals, ...- es podrà incidir de manera real en el curs dels esdeveniments.

Democràcia participativa II - Agents

El nostre poble també disposa dels agents de la participació, com demostren les experiències mencionades, i fins i tot la concurrència a la primera sessió del fòrum ciutadà. I si es fa una anàlisi rigorosa de la realitat demogràfica, educativa i cultural del poble es posarà en evidència que a principis del segle XXI una població que arribarà als 30.000 habitants pròximament disposa de potencial suficient –persones i col·lectius formats, informats, interessats en multitud d’assumptes d’abast col·lectiu- per redreçar dinàmiques i per assumir el control del propi present i del futur en un món canviant i globalitzat. Cal, però, que el govern municipal comprenga la naturalesa dels problemes i pose els mitjans per què els recursos humans i l’energia social brolle i es manifeste de manera més àmplia. Cal que el govern municipal adopte la postura honestament dialogant –en alguns aspectes ja ho ha fet i ha de continuar fent-ho- que encoratge diversos col·lectius i persones a posar-se a la faena amb la garantia que no només es tracta d’apuntar en la llibreta les queixes dels veïns, sinó de donar opció a què les decisions siguen compartides i conseqüents amb els arguments presentats en la discussió.
Democràcia participativa II - Mètodes
Pensem, honestament, que encara no es disposa dels mètodes adients, que el reglament de participació ciutadana que ha aprovat el Plenari està per transformar en una eina pràctica. Pensem que l’experiència recent del Fòrum Ciutadà regulat en l’article 48 difícilment por anar més enllà del pur folklore.
UNA PROPOSTA
I, arribats a este punt, llancem una proposta. En el marc d’allò disposat en l’article 46 del reglament vigent (“Participació en la formulació de polítiques públiques”) i com a primer pas per a la constitució efectiva i funcionament eficaç del Consell Director “del Poble” (no sabem per què hi ha que parlar de ciutat, quan majoritàriament ens entenem com a “poble”, en contrast amb les pràctiques de separació entre el poder i els veïns pròpies de les ciutats. ¿potser és un problema del “copiar i apegar”, o d’un cert complex d’inferioritat?) proposem la
constitució del “FÒRUM PER A L’ELABORACIÓ DEL LLIBRE BLANC DE PAIPORTA”
disposar d’informació bàsica...
amb l’objectiu de generar un document on s’analitzen i es quantifiquen els distints assumptes d’interès col·lectiu del nostre poble: educació, salut, activitat econòmica –agricultura, indústria, serveis, petit comerç-, dinàmica de la població, immigració, assistència social, urbanisme, medi ambient, habitatge, barris, cultura, joventut, equipaments, ...
... que siga base dels necessaris plantejaments
estratègics
El document o llibre blanc hauria de ser la base sobre la qual –amb els estudis monogràfics necessaris i els dictàmens dels experts que calga- el Consell Director del Poble desplegara els plantejaments de caràcter estratègic i orientara i servira de suport a la gestió dels principals temes i assumptes de Paiporta, constituïnt-se en “òrgan de participació ampli, plural, en una esfera pública de discussió sobre el poble i el seu futur” com diu l’article 41 del reglament.
Òrgans
El fòrum podria funcionar amb una Assemblea, amb una Presidència i una Secretaria, i tantes Comissions de Treball com es creguera convenients, coordinades totes per un Comitè de Coordinació que faria de pont entre l’Assemblea i el propi Ajuntament de Paiporta.
CONCLUSIÓ. Desplegament flexible del reglament de
participació
El govern de Paiporta, concloem, ha de ser coherent: si de veritat creu en les virtuts de la participació ciutadana, si no li fa por la democràcia participativa, si creu que el reglament de participació ciutadana ha de servir per a alguna cosa més que parlar de com resolem l’assumpte dels excrements dels gossos, haurà de fer-ne un desplegament flexible i consensuat i, sobre tot, haurà de parar les pràctiques de llançar iniciatives enormement transcendents per al present i el futur del poble (soterrament de les vies, ampliació de la superfície urbanitzable del poble, construcció de torres de 30 pisos, ...) sense comptar amb el poble de Paiporta i inventant reivindicacions que mai no han existit.
CONCLUSIÓ. Cap iniciativa
estratègica sense comptar amb el poble
Estarem encantats de discutir la nostra proposta amb el Govern Local, amb el PP, amb el PSOE, amb EU-Bloc, amb PAU i la resta de partits polítics de Paiporta, amb l’associació de comerciants, amb l’associació d’empresaris dels polígons industrials, amb INTERAMPA, amb els sindicats i amb totes les persones que tinguen algun suggeriment, crítica o aportació que fer.
NODE
Maig de 2008